本公司在（7月2日）下午，中鼓经济发展集团在曹路总部306培训中心进行了第十八期榕树学堂的课程。
本次课程是集团战略中心调整后首次在曹路总部开展。本节课延续上期情商管理与沟通技巧，在课程开始，孙老师针对各中层管理者的压力测评结果进行回顾。他提出，压力值的高低没有好坏，一线销售人员适当压力也是动力，但是压力过载则会影响到工作、生活甚至生命。如果压力过载，一定要及时和团队沟通纾解。
在多节榕树学堂课程所探讨的内容上，情商与沟通是一个庞大的议题，我们简化为5个“8”。从自身的思想观念出发，需要转变8种状态，即小我变大我、被动变主动、痛苦变快乐、重智商变重情商等等，一言以蔽之则是以更大的格局和观念、更开放积极的心态看待自身及周遭事物，注重沟通的过程、但要重视执行效果；从行事方法出发，要辨析8个概念，包括管理≠领导、重视≠重要、知识≠知道、不想≠不能、规矩≠方圆等几对关系，尤其着重探讨了不断完善制度、遵守规矩对于提升管理效能、建立信任关系具有决定性意义；从价值观角度出发，提出强化8个理念，即有奔头则有劲头、宽容、有位一定要有为等几个要点。
容人之短与容人之长都是管理者必修课，“德不配位，必有灾殃”则是管理者需要时时自省的警钟。管理者是需要时刻保持高效率学习和透彻内省的角色，也需要各位总监将榕树堂所学到的内容灵活运用到工作中，并把工作中的心得凝练成为经验和习惯。
随后，集团人力资源负责人许右红以《民法典》为题做党建培训。《民法典》是今年两会的重头戏，也是新中国历代法律工作者为之奋斗了近70年的事业。本次《民法典》的确立关系国计民生，是一部“社会生活的百科全书”，覆盖了对公民从摇篮之前到坟墓之后的关怀，与每个人的生活息息相关。许总从《民法典》的诞生意义到内容，结合日常生活的大事小情，与各位同事进行了分享，大家获益匪浅。
